ブランドポジショニングは商品やサービスに対して行うものではなく、消費者のマインドにブランドを位置づける作業のことです。ここでは、ブランドポジショニングの本質と、その効果的なアプローチ方法について掘り下げていきます。
|ブランドポジショニングの核心|
ブランドポジショニングの真髄は、消費者が直面する課題を解決するために、ブランドがどのように役立つかを明確にし、その解決法を独自の方法で提供することにあります。重要なのは、これが商品やサービス自体に対してではなく、消費者の心理に対して行われる作業であるという点です。
|カテゴリーメンバーシップの特定|
ブランドポジショニングの第一歩は、カテゴリーメンバーシップ、つまり製品が属する市場セグメントを特定することから始まります。例えば、ディジョルノの冷凍ピザは、単に冷凍ピザとしてではなく、宅配ピザと競合するカテゴリーにポジショニングされました。これにより、製品の新鮮さや上質な味わいが強調され、消費者に対するアピールが強化されました。
|相違点と類似点の明確化|
カテゴリーメンバーシップが明確になったら、次に「相違点連想」と「類似点連想」を定義します。相違点連想（Point of Difference,/POD）とは、消費者がブランドを独特で価値あるものと捉え、競合とは異なる特別な歳て便益として認識する要素です。一方、類似点連想（Point of Parity,/POP）は、そのブランドがカテゴリー内で信頼できる選択肢として必要とされる、共通の便益を指します。
|コミュニケーションアイデアの展開|
ブランドのポジショニング戦略を消費者に伝えるには、効果的なコミュニケーションアイデアが欠かせません。ミラーのライトビールの事例では、広告キャンペーンがその素晴らしい味という便益（POP）と、低カロリーであることの便益（POD）を巧みに組み合わせ、元プロスポーツ選手を起用したユーモラスな討論を通じてこれを表現しました。
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|カテゴリーメンバーシップの強調|
ブランドの相違点を消費者に伝える前に、まずブランドがどのカテゴリーに属するかを明確に伝えることが重要です。消費者は、製品やサービスが競合と比べてどのように異なるかを評価する前に、その基本的な情報や機能を理解する必要があります。特に新製品やサービスの場合、初期の広告はブランド認知の構築に焦点を当て、その後で相違点を強調することが望ましいです。
